议社会问题新时期的“卧薪尝胆”
同东方航空公司打过交道的人都会感觉出：东航的面貌焕然一新。可是，你可知道这面貌是怎样出现的吗？各种人可以从各不相同的角度来总结。我这个爱讲大白话的人认为：是他们卧薪尝胆的结果。当然，这“卧薪尝胆”只能是比方，他们既没有睡过稻草，更没有天天吃苦胆，可是，他们有几招在今天看来也是够苦的。一是领导人降工资，二是领导人出差乘飞机不坐头等舱。
这使我想起在上个世纪50年代末、60年代初，即所谓“三年困难时期”。毛泽东带头半年不吃肉。在毛泽东的感召下，有些省委书记也不吃肉。比如安徽省委书记不仅坚持不吃肉，而且还规定书记、省长都要领养一个无父无母的孤儿。第一书记曾希圣领养了两个孤儿。对孤儿同对自己的子女一样亲，物质待遇一律平等。曾希圣后来调上海工作，孤儿也一起来到上海，住在荣昌路，即今天的德昌路。
对这一举措，褒贬不一。贬之者认为：书记是抓几千万人的大事的。假如把一两个人的事抓好了，大事没抓好，不是好领导。这话自然是有道理的。不过，此言乃海市蜃楼。一个见死不救的人，会去解放全人类吗？再说，共性寓于个性之中。要找到有益于众人的共性，又怎能不去“解剖麻雀”呢？不客气地说：有些领导口口声声抓大事，而不问小节，恰是为掩盖小节不佳找借口。蝼蚁之穴可以溃大堤，不拘小节的人，十有八九是大节也不佳。
卧薪尝胆岂止是作风，也是领导方法。古人早就说过，下面的人不是“畏我严”，而是“畏我廉”。现在有些人对下是够严的了，动辄训人、发火。可是，由于自已不廉，下面的人是表面规矩，背后甚焉。严是不可少的，严肃、严格、严密永远都是要的。可是，领导科学告诉我们，在领导方法中“廉”的权数至少为“严”的十倍。东航领导层的这一廉，是焕然一新的锦囊妙计。“龙头摆一摆，龙尾跟上来。”看来，在实现小康，乃至于将来进入大康时，带头人也需要弘扬距今两千五百年前的那种“卧薪尝胆”的精神。卧薪尝胆是走向胜利的法宝。