议社会问题每当见到蔡祖泉
有两个学术团体为我提供了每年至少见两次蔡祖泉的机会。每次见面时就想写点什么，可又迟迟没有动笔。
蔡祖泉何许人也？在上个世纪中叶，他是赫赫有名的电光源专家，复旦大学副校长。上海亮起来，其中有蔡祖泉一功。蔡祖泉这个专家不同于一般专家，他是工人，是地地道道、道道地地的工人。工人成为专家是很不容易的。这自然取决于他的主观努力，同时也与国家的培养是分不开的。假如叫蔡祖泉下岗，蔡祖泉还能成专家吗？怕是不能的。假如不安排蔡祖泉进修、培训，蔡祖泉还能成专家吗？怕也是很难的。假如不给蔡祖泉提供实验室等设备，蔡祖泉还能成专家吗？毫无疑问，是不能的。可见，给工人创造了一定的条件，工人成为专家不是不可能的。
天底下只有一个蔡祖泉吗？当然不是！在我的记忆中，工人成为工程师、作家、理论家的很多。工人出身的李伦新是出版过十几本文艺作品的作家。工人出身的陶友之是上海响当当的经济学家。
实践出真知。有丰富实践的工人具有把实践上升为科学理论的坚实基础。实践第一线是升华出理论的快车道。实践好比画龙，升华就是点睛。没有画龙，难以点睛；画了龙以后，便是一点就通，一点就亮，一点就活。
这 “点”就是培训。谁都不是生而知之，谁都是培训后而知之。培训是关键。因此，现在有的国家做出规定：企业不得解雇未经企业培训过的雇员。这是很有道理的。 不培训就解雇，无异于“不教而诛”。现在，有些老板动不动就以“解雇”来吓唬人。用“解雇”来降低成本。说穿了，是用“解雇”来进行超经济剥削。劳动力不是牛马。牛马也得驯化。没有驯化过的牛马是不好使的。有的国家还规定企业培养费的比例。培养费不达标，要给企业亮黄牌。因此，任何老板都应当在解雇人时问一问自己：你让他培训过没有？如果没有，那就且慢。读者诸君也不妨想一想：过去能培养出那么多蔡祖泉式的人物，今天呢？