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19.4.2024 : 4:55 : +0200

政治问题、政治社会学、政治经济学

“赶走”与“留住”之间

                                    邓伟志        

      年初,不论是平面媒体还是立体媒体都发表了安徽小岗村党委书记沈浩的事迹和日记,各有特色,感人肺腑。不过,多数报纸没有提及沈浩到小岗之初,曾经挨打的事情。我是沈浩的同乡,都是萧县人,彼此隔一小山,我住山之南,他住山之北。去年夏天我们还见过一次面。他同我讲起,他上任没几天,个别小岗人有“岗人治岗”的心理,想把他这位“外来人”赶走,打过他三次。可后来,在他三年期满该离开小岗时,小岗人又一而再、再而三地打手印,恳求省里把沈浩留下,直到去世后还要把他安葬在小岗。

      从赶走到留住,怎么会发生这么大的变化?全村人要他留任,这不是谁动员的,更不是谁的命令,这是全村人的心愿。认识是一个过程。在这个过程中难免有不解, 有误会,可认识毕竟来源于实践。路遥识马力,日久见人心。久了,群众清楚地看出沈浩对小岗村是“巴心巴肝”的。夜里下雨,他担心住茅草屋的村民家里漏雨, 爬起来就往村民家里跑,抱起村民的孩子往外走,鞋子陷在泥里也不去管。村民说他“常与村民一起蹲田埂、挽裤管、卷袖子、扯嗓门、算收成、谈打算,有时还与 村民‘抬杠’。争完后又互相递烟,有说有笑”。村民吃稀粥,叫他“一口”,他就一口。他“还常常抽村民递过来的半根烟”。干群一条心,黄土变成金。沈浩有头脑,有办法,6年就把村民收入提高了将进3倍。对这样好的书记群众打心眼里拥护。有没有在请求沈浩留任时不打手印的呢?我听说是有的。他们不打手印是因为看到沈浩这位副处级离妻别子,不能顾家,心疼“沈浩这孩子”,才不留他的。打手印的、不打手印的,都喜欢“沈浩这孩子”,都热爱这样的好公仆。

      人心是杆秤。沈浩在小岗村的前前后后告诉我们:人民是拥护为人民办好事的人民政府的。群众是热爱密切联系群众的好干部的。干群关系是鱼水还是猫鼠主要取决于干部的所作所为。记得,战争年代毛泽东有次外出,见有放羊的农民向他走来,警卫有点紧张。毛泽东说:“在群众中是最安全的”。是的,小岗的书记沈浩的房门从来不关,晚上睡觉也不关,村民有急事随时敲门,安全得很!我们常说:“从源头上解决问题。”源头就在田头。沈浩在田头用村民吸剩的半根烟的功夫就把似乎是很大的问题给解决了。我们常说:“把矛盾化解在萌芽状态。”是的,书记的房门敞开了,群众也就很容易把处于萌芽状态的想法对书记说了,因此,也就不必再去上访了。小岗村多年来无一人上访,这是难能可贵的。不要埋怨有人上访,要想一想自己是不是经常“下访”?也许有人会说:沈浩身居农村便于“下访”,殊不知沈浩也是从省城下来的。其实,城里交通方便,官员,包括身居高位的官员,也有更便于“下访”的一面。关键是:有没有沈浩精神?

 

注:文中“克一口”的克,不是“克”,是“克”字右边再加个“寸”字。只因电脑里找不出,写成了“克”。克寸,是我们家乡的一个万用动词。

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